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为助力中国煤科规划院高质量完成2024年科研、生产、经营各项目标，顺利开展2025年度全面预算编制工作，近日，中国煤科规划院组织召开2025年度全面预算编制工作启动会。中国煤科规划院领导班子成员参加会议，副总经理严民杰作部署要求。会上，副总会计师、资产财务部主任原倩对2025年度全面预算编制工作进行了安排。
会议要求，要坚持考核导向，强化经济运行过程管理，对异常指标尽早采取措施，确保完成全年任务；要坚持“不要没有收入的合同，不要没有利润的收入，不要没有现金流的利润”，严控“两金”规模，持续关注并改善营业现金比；要加强风险识别，不断夯实资产质量；要对明年形势提前摸底，作出科学预判，做好今明两年稳增长的统筹。各部门、各单位在预算编制过程中要坚持量入为出和量出为入的原则，提前布局，统筹考虑增长和持续发展；要加强科研项目、自立课题的培育，持续为客户提供价值贡献。
会议强调，全面预算管理是保障战略实施、优化资源配置、管控经济风险的重要手段，各部门要持续完善纵横贯穿的全面预算管理体系，健全全面预算管理机制，积极推进业财深度融合。
中国煤科规划院各部门、各单位负责人参加会议。
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